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9月26日，貴航股份組織召開2025年質(zhì)量專題會(huì)暨QC小組成果發(fā)布會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門，所屬企業(yè)主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、QC發(fā)布人等40余人參會(huì)。
萬(wàn)江機(jī)電、華陽(yáng)電工、貴州永紅、華陽(yáng)電器、貴州華昌、紅陽(yáng)機(jī)械、天津大起7家企業(yè)共12項(xiàng)QC課題參加發(fā)布，課題主要聚焦實(shí)物質(zhì)量提升、試驗(yàn)效率提升、成本管控等實(shí)際問題。
發(fā)布環(huán)節(jié)，各QC小組以“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大要素為基礎(chǔ)，以PDCA循環(huán)為邏輯主線，通過圖文并茂的演示，全方位展示了QC活動(dòng)成果，凸顯了QC活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”的鮮明特點(diǎn)。評(píng)委組從多維度進(jìn)行了專業(yè)的點(diǎn)評(píng)和評(píng)分，在肯定成果的同時(shí)，也為成果的鞏固深化提出了寶貴的意見建議，交流氛圍熱烈。
經(jīng)過激烈角逐，來(lái)自華陽(yáng)電工的“電旋角動(dòng)小組”獲得一等獎(jiǎng)，來(lái)自萬(wàn)江民品的“問題解決小組”、天津大起的“雷霆小組”獲得二等獎(jiǎng)，來(lái)自華陽(yáng)電器的“JK5079售后索賠率優(yōu)化QC小組”、貴州永紅的“攻關(guān)小組”、華陽(yáng)電工的“孺子牛小組”獲得三等獎(jiǎng)。
隨后，質(zhì)量安全部作《質(zhì)量工作報(bào)告》，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并部署后續(xù)工作。
最后，貴航股份黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)罱偨Y(jié)講話并提要求。一是強(qiáng)化QC管理效能，以“精簡(jiǎn)、高效”為核心優(yōu)化QC發(fā)布會(huì)流程，聚焦QC推進(jìn)中的技術(shù)突破、管理創(chuàng)新及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的成果交流與經(jīng)驗(yàn)共享，切實(shí)提升QC活動(dòng)應(yīng)用價(jià)值；二是營(yíng)造全員改善氛圍，要充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，帶動(dòng)更多員工主動(dòng)參與質(zhì)量改善，營(yíng)造“人人重視質(zhì)量，人人參與質(zhì)量”的氛圍；三是深挖問題背后根因，針對(duì)質(zhì)量問題要有刨根問底的專研勁頭，找到問題真正的癥結(jié)，并構(gòu)建長(zhǎng)效防控機(jī)制，徹底規(guī)避同類問題重復(fù)發(fā)生。（朱康）
